APRSF seminář pro svěřenské správce a poradce – 22.6. – 23. 6. 2020

Kvůli nejistým podmínkách během náslejících šesti týdnů jsme se rozhodli přesunout semináře, který byl původně naplánován na konec května.

Představí se zde přednášející ze společností Svěřenské fondy a trusty s.r.o., Deloitte a J&T Family office.

Jedná se o intenzivní kurz vhodný jak pro profesionály, kteří chtějí prohloubit své znalosti v oblasti svěřenských fondů, tak pro každého, kdo se ujal funkce svěřenského správce.

Náklady za účast svěřenských správců (v závislosti na znění zakládací dokumentace) mohou být hrazeny z prostředků svěřenského fondu.

V případě zájmu o seminář a / nebo v případě zájmu některého z Vašich klientů přejděte prosím na podrobné informace zde.

Přejete-li se na seminář registrovat, kontaktujte nás prosím na info@trusty.cz

Nelehké časy – buďte připraveni

Každý, kdo tyto řádky čte, si je vědom toho, že se v těchto dnech nacházíme v neprozkoumaných vodách. Koronavirus ovlivňuje naše životy, naše rodiny, naše podnikání. Před několika měsíci by si málokdo z nás dokázal podobnou situaci představit.

V této chvíli vidíme, jak ochranná funkce svěřenských fondů některých našich klientů plní svou roli. Tyto rodinné svěřenské fondy pomohou klientům zůstat ve finančním bezpečí a ochrání jejich majetek ve složitých časech.

V tomto příspěvku se budeme snažit vysvětlit, jak tato ochrana funguje a jak pomáháme našim klientům cítit se v současné situaci bezpečněji.

V roce 1907 přišel zakladatel skautingu Robert Baden-Powell s motem tohoto nového hnutí – „Buď připraven“ (nezaměňujme s komunistickými pionýry „Vždy připraven.“).

V té chvíli kdosi Robertu Baden-Powellovi položil nevyhnutelnou otázku: „Připraven na co?“

„Kdoví, na cokoliv“, odpověděl.

Skauti své moto používají i po 100 letech. Je to dobrá rada, nejen pro skauty, ale pro nás všechny. Když mluvíme s našimi klienty, často jim říkáme, že jejich svěřenský fond může trvat 100 i více let. 100 let je dlouhá doba – zamysleme se nad událostmi uplynulých 100 let. Pokud někdo v roce 1920 zakládal svěřenský fond, sotva si dokázal představit jaké dramatické události budoucnost přinese.

Naši klienti podnikají v mnoha různých sektorech ekonomiky. Někteří z nich nejsou současnými událostmi ovlivněni. Většina z nás ovšem cítí, že se jim nevyhnou menší či více závažné finanční problémy.

Někteří naši klienti podnikají např. v cestovním ruchu či turistickém sektoru.

V době, kdy zakládali své svěřenské fondy bylo jejich podnikání velmi úspěšné a výnosné. Turismus v České republice v uplynulých letech vzkvétal. Nebyl žádný důvod k obavám, budoucnost vypadala zářivě.

I přesto někteří podnikatelé, podle skautského mota „Buď připraven“, založili svěřenské fondy na ochranu majetku.

Jejich podnikání prochází v tuto chvíli těžkou zkouškou. V mnoha případech ztratili 100% svých výnosů, náklady se ovšem o 100% nesnížily. Možná pomůže vláda? I když se tak stane, bude trvat dlouhou dobu, než se mnozí podnikatelé z finančních ztrát zotaví, některým se to možná nepodaří.

Naši klienti, kteří si pořídili „deštník v době, kdy svítilo slunce“, zabezpečili svůj majetek, rodiny a do jisté míry svůj životní styl.

V tuto chvíli je možná příliš pozdě pro založení fondu na ochranu proti současné krizi. Není ale pozdě ochránit rodinu proti nějaké další – nehledě na její charakter.

Jsme Vám k dispozici přes Skype, Whatsapp, Hangouts, telefon a přejeme Vám v pevné zdraví v této nelehké době.

Z důvodu současné situace se co nejvíce snažíme limitovat osobní kontakt.

Vážení klienti,

 

z důvodu současné situace se co nejvíce snažíme limitovat osobní kontakt.

 

Rádi bychom Vám tímto  připomněli, že jsme stále k dispozici pro konzultace nebo jiné schůzky přes Skype, Whatapp nebo jiné videohovorové aplikace.

 

Pokud máte zájem si takovou schůzku zařídit nebo máte jiné otázky, kontaktujte nás info@trusty.cz

Šťastná Choupette – svěřenské fondy, domácí mazlíčci a účel

Módní návrhář Karl Lagerfeld zemřel v únoru loňského roku ve věku 85 let. Od té doby se na internetu objevují informace o tom, že Lagerfeld zanechal většinu svého jmění jeho kočce Choupette.

 

Choupette není typická kočka. Na rozdíl od většiny domácích mazlíčků má Choupette svou vlastní hospodyni, kuchaře, bodyguarda a instagramový účet. Má také svou vlastní řadu make-upu a agenta. Agenta potřebuje, protože podle New York Times v roce 2015 vydělala více než 3 miliony USD.

Lagerfeldů style konzultant tvrdí, že Choupette změnila návrhářův život. Díky ní byl šťastný tak, jak si málokdo dokázal představit.

Všechno toto je velmi zajímavé a zajímavé bude sledovat, co se bude dít během správy Lagerfeldova majetku.

Ve většině zemí, včetně České republiky by Choupette čelila značně velkému právnímu problému. Je totiž kočka, ne člověk, nemá proto žádnou právní subjektivitu. Nemůže věci vlastnit, alespoň ne věci právně důležité. A protože je kočka a nemůže věci vlastnit, nemůže je ani dědit. Nevíme, kdo a kde spravuje Lagerfeldův majetek…možná založil svěřenský fond.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Choupette Lagerfeld (@choupetteofficiel) on


Ale…

Ani založení svěřenského fondu tento problém nevyřeší – ze stejného důvodu. Choupette není člověk. Nemůže vlastnit majetek, nemůže proto majetek dědit, nemůže být obmyšlenou fondu. Ve většině zemí problém přetrvává.

Stejně jako Choupette, české svěřenské fondy jsou výjimečné

Česká republika je jednou z mála míst na světě, kde by svěřenský fond pro Choupette, pokud by byl správně připravený, fungoval. V České republice je možné založit svěřenský fond ne pouze pro jednu osobu či více osob (jako obmyšlených), ale je také možné založit svěřenský fond za nějakým účelem.

Několik příkladů toto, co může být účelem svěřenského fondu:

  • Pomáhat postiženým dětem v Ostravě.
  • Starat se o vesnický tenisový kurt ve Velkém Vřešťově.
  • Podporovat hru piškvorek na Moravě.
  • Každoročně vyznamenat nejlepší ženu hasičku v České republice.
  • Zaplatit útratu na každoroční drink party členů tenisové klubu v Pecínově, za podmínky, že je pronesen přípitek na mou památku.
  • Podporovat svobodu, nezávislost a integritu tiskovin v České republice.
  • Udělit ocenění nesoucí mé jméno a darovat knihu žákovi základní školy v Budeničkách, který má nejlepší výsledky v českém jazyce.
  • Poslat současnému prezidentovi České republiky každé Vánoce pár ponožek s motivem duhy…a samozřejmě
  • postarat se o mou kočku Choupette.

Co se stane, až Choupette zemře? Důležitá otázka a jeden z důvodů, proč je velmi důležité správné navržení svěřenského fondu.
Není mnoho lidí, kteří zakládají svěřenské fondy pro své mazlíčky. Důležité ale je, že české právo toto i všechny naše výše uvedené příklady umožňuje.

APRSF seminář pro svěřenské správce a poradce – 10. 3. – 11. 3. 2020

Představí se zde přednášející ze společností Svěřenské fondy a trusty s.r.o., Deloitte a J&T Family office.

Jedná se o intenzivní kurz vhodný jak pro profesionály, kteří chtějí prohloubit své znalosti v oblasti svěřenských fondů, tak pro každého, kdo se ujal funkce svěřenského správce.

Náklady za účast svěřenských správců (v závislosti na znění zakládací dokumentace) mohou být hrazeny z prostředků svěřenského fondu.

V případě zájmu o seminář a / nebo v případě zájmu některého z Vašich klientů přejděte prosím na podrobné informace zde.

Přejete-li se na seminář registrovat, kontaktujte nás prosím na info@trusty.cz

APRSF seminář pro svěřenské správce a poradce – 10. – 11. prosince 2019

Představí se zde přednášející ze společností Svěřenské fondy a trusty s.r.o., Deloitte a J&T Family office.

Jedná se o intenzivní kurz vhodný jak pro profesionály, kteří chtějí prohloubit své znalosti v oblasti svěřenských fondů, tak pro každého, kdo se ujal funkce svěřenského správce.

Náklady za účast svěřenských správců (v závislosti na znění zakládací dokumentace) mohou být hrazeny z prostředků svěřenského fondu.

V případě zájmu o seminář a / nebo v případě zájmu některého z Vašich klientů přejděte prosím na podrobné informace zde.

Přejete-li se na seminář registrovat, kontaktujte nás prosím na info@trusty.cz

Jak změnit váš svěřenský fond

České svěřenské fondy a fondy v jiných zemí jsou v reálném využití prakticky identické.

Existuje ovšem několik aspektů, ve kterých jsou české svěřenské fondy rozdílné. Nejzásadnější rozdíly jsou v oblasti provádění změn ve svěřenském fondu.

Ve většině zemí můžete po založení svěřenský fond celkem snadno změnit. Můžete změnit podmínky svěřenského fondu, dokonce přidat či odstranit obmyšlené. Po smrti zakladatele se podmínky svěřenského fondu stanou vice méně neměnné.

V České republice je ovšem situace komplikovanější, což je někdy prezentováno jako hlavní nedostatek českého systému.

Pravda je taková, že český systém není horší než mezinárodní systém, je pouze odlišný. Pokud jsou tyto rozdíly brány v úvahu při zakládání svěřenského fondu, nenarážíme na žádné problémy. (Další důvod, proč při zakládání svěřenského fondu spolupracovat se zkušeným profesionálem).

Abychom pochopili český systém, musíme znát tři hlavní dokumenty spojené s většinou svěřenských fondů – Statut, Smlouva a Memorandum přání.

Statut

Jedná se o notářský zápis. Ustanoví klíčové body svěřenského fondu. Nejdůležitějšími body jsou jméno svěřenského fondu, jeho účel , obmyšlení a způsobilé osoby.

Právě Statut je obtížné změnit.

Smlouva

Jedná se o smlouvu mezi zakladatelem a správci.  Tento dokument pojednává o téměř veškerém obsahu svěřenského fondu. Jelikož se jedná o běžnou smlouvu, může být kdykoliv a z jakéhokoliv důvodu změněna.

Memorandum přání

Jedná se o dopis s radami správcům od zakladatele. Toto memorandum může být také kdykoliv změněno.

 

Statut je tedy jediným dokumentem, který může způsobit možné problémy.

Je důležité Statut dobře navrhnout. Pokud je to jen trochu možné, snažíme se nevkládat do Statutu svěřenského fondu žádné detaily. Pokud musíme detaily uvést, snažíme se je uvádět obecně – popíšeme současnou situaci , ale i možné změny v budoucnu.

Právníci nemají rádi vágní dokumenty, tento je ovšem výjimkou. Vágní Statut je výhodný, protože je flexibilní. Nekonkrétnost zde není problémem, protože přesné a konkrétní body jsou uvedeny ve Smlouvě, kterou můžete kdykoliv pozměnit či doplnit.

Statut skutečně obsahuje jen čtyři důležité body:

  • Jméno svěřenského fondu
  • Účel svěřenského fondu – může být sepsán velmi obecně, aby pokryl veškeré situace. V zásadě stanoví, že účelem fondu je “poskytnout obmyšleným benefity”.
  • Obmyšlení a způsobilé osoby – tyto skupiny a obzvláště skupina způsobilých osob by měly být navrženy dostatečně široce. Neměly by zahrnovat pouze ty, kteří jsou v plánu jako obmyšlení, ale také kohokoliv, kdo by se v budoucnu mohl stát obmyšleným – bratranci, sestřenice, manželé, manželky, ještě nenarozené děti, atd. Je důležité si uvědomit, že lidé v této skupině mají v budoucnu pouze možnost ze svěřenského fondu benefitovat. Právo nemají na nic.
  • Způsob jmenování správců. Je-li tento bod správně navržen, změny nebudou v budoucnu nikdy potřeba.

 

První závěr je:

Existuje jenom pár věcí, které nemůžete změnit a pokud svůj svěřenský fond připravíte správně, nebude nutné je měnit.

 

V občanském zákoníku se změnami ve svěřenském fondu zabývá paragraf 1469. Stanoví, že pouze soud může učinit změny ve Statutu (tato interpretace není zcela jasná).

V praxi to na základě naší zkušenosti platí. Jako příklad můžeme uvést klienta, který nebyl spokojený se jménem svého svěřenského fondu. Člověk, který jeho fond založil sdělil zakladateli (nesprávně), že jméno svěřenského fondu musí obsahovat jeho příjmení. Zažádali jsme u soudu o povolení změnit jméno svěřenského fondu ve Statutu. Povolení jsme dostali za relativně nízkých nákladů.

Je důležité vzít v úvahu, že paragraf 1469 není zcela jasný. Někteří notáři tvrdí, že pokud chcete ve svěřenském fondu učinit fundamentální změny, např. účel svěřenského fondu, musíte zažádat o změnu soud. Pokud se jedná o změny “kosmetické”, je možné je učinit bez povolení soudu, za předpokladu, že Statut obsahuje jasná ustanovení. Naše Statuty daná ustanovení obsahují.

Druhý závěr je:

               Pokud potřebujete učinit změny, nemusí to být tak obtížné.

 

Je možné svěřenský fond zrušit?

Samozřejmě. Jednou z největších změn, které můžete učinit je zrušení vašeho svěřenského fondu.

Změní se vaše rodinná či finanční situace a svěřenský fond pro vás již nemá význam? Změníte názor? Změní se daňové podmínky či zákony České republiky?

Jak české tak mezinárodní zákony o svěřenských fondech povolují zřízení fondů buď jako zrušitelných či nezrušitelných. Pokud je svěřenský fond zrušitelný, můžete ho kdykoliv zrušit a svůj majetek dostat zpět.

Tato zní velmi výhodně, ale obezřetnost je na místě.  Například zrušitelný svěřenský fond za účelem ochrany majetku nebude pravděpodobně účinný.

Existuje mnoho dalších způsobů, jak zajistit dostatečnou flexibilitu svěřenského fondu. Pokud je například partner/ka jedním z obmyšlených, mohou jim správci vyplatit 100% svěřenského fondu a poté svěřenský fond zrušit. Váš partner vám může poté jmění vyplatit zpátky. Tímto dosáhnete stejného výsledku (zrušení svěřenského fondu a získání jmění zpět) bez nutnosti založení zrušitelného svěřenského fondu.

Pokud není ochrana majetku vaším cílem, můžete samozřejmě založit svěřenský fond jako zrušitelný.

Další možností je “znovu založit” svěřenský fond. Tuto možnost byste volili, pokud by se české zákony změnily a chtěli byste svůj svěřenský fond přestěhovat do zahraničí. Toto je opět proveditelné, ale pouze pokud to dokumenty svěřenského fondu povolí.

Při zakládání svěřenského fondu musíme myslet na mnoho. Pouze u odborníků získáte profesionální pomoc, díky které bude váš fond fungovat a splňovat vaše cíle.

Rádi vám pomůžeme založit svěřenský fond, který můžete změnit.  Pokud již svěřenský fond máte, rádi ho překontrolujeme, a pokud bude nutné, opravíme.

Kontaktujte nás na info@trusty.cz

Jaká je správná cena za svěřenský fond?

Mnoho lidí se nás ptá, jaká je správná cena za svěřenský fond.

Svěřenské fondy jsou v České Republice poměrně nové. Na začátku, v letech 2014 a 2015, bylo mnoho zmatů ohledně toho, jaká je ta správná cena za správu fondu. Někteří lidé si mysleli, že fond je něco jako společnost a jako poplatky za založení a správu účtovali 20 – 30.000,- Kč.

Trh se od té doby posunul a lidé si uvědomili, že správně nastavená pravidla fondu jsou mnohem složitější, než třeba u obchodní společnosti. Mnoho společností je „standardních“, svěřenské fondy nikoli.

Máme informace o společnostech, kteřé si za založení fondu účtují statisíce. Naše společnost obvykle účtuje kolem 50.000,- Kč v případě, že se jedná o nekomplikované záležitosti. Někteří naši konkurenti účtují až 75.000,- Kč, jiní o něco méně než my. Kromě těchto nákladů je třeba zohlednit i nutné výdaje za notáře (obvykle 5 – 10.000,- Kč)

 

Co za své peníze získáte?

Pokud je naše hodinová sazba 2 000 Kč za hodinu, pak by to znamenalo, že strávíme 25 hodin prací na zřízení každého fondu. . .

Pravda je, že ve většině případů to netrvá tak dlouho.

Takže pokud neplatíte za náš čas, za co tedy platíte?

 

Získáte to, za co platíte

Naše společnost nabízí služby profesionálů, kteří společně mnoho let zakládají svěřenské fondy a trusty, a to jak zde, tak v jiných zemích. Již jsme založili tisíce svěřenských fondů a potkali jsme mnoho klientů v mnoha v různých situacích a s různými potřebami.

Díky této zkušenosti víme, jak správně budovat svěřenské fondy. Investovali jsme také stovky hodin do vývoje našich dokumentů, které se díky tomu vypořádávají s nepředvídanými okolnostmi a vedou k výsledkům, které naši klienti chtějí. Každý z našich klientů těží z této bohaté zkušenosti. Ve většině ostatních zemí světa můžete očekávat, že za vytvoření fondu zaplatíte zhruba 100–150,000 Kč

Pouze někteří z našich konkurentů nabízejí kompetence a zkušenosti podobné úrovně jako my. Mnozí ale ne.

 

Samozřejmě můžete najít někoho levnějšího

Uveďme zde příklad svěřenského fondu na základě výpisu z veřejného rejstříku fondů. Toto je jeden z mnoha případů „ne tak skvělých“ fondů – očividně výsledek práce někoho, kdo se snaží šetřit peníze.

Protože velmi pochybujeme o tom, že by klienti skutečně chtěli, aby jejich soukromé záležitosti byly veřejné, změnili jsme jejich jména a další identifikační údaje. Pokud jste zvědaví, najdete tento a mnoho dalších podobných fondů přístupných pro veřejné zobrazení v registru svěřenských fondů

Možná se chcete zeptat, jak může být veřejně dostupný důvěrný dokument? Je to proto, že někdo, kdo tento fond zakládal, opomněl informovat soud, že dokument by neměl být zveřejněn (chyba číslo 1).

Tento dokumen, odhlédneme-li od notářské preambule, má dvě stránky skutečného obsahu. Podle našich zkušeností není možné spolehlivě založit fond s méně než 10 stránkami Smlouvy a dalších dokumentů. Naše dokumenty se obvykle pohybují kolem 30–40 stránek. Tento je příliš krátký (chyba číslo 2). Pokud je Smlouva vašeho fondu kratší než 10 stránek, doporučujeme vám okamžitě vyhledat pomoc.

Obmyšlený fondu je zároveň jediným správcem. To je přímo v rozporu s ustanoveními občanského zákoníku, která vyžadují, aby v takovém případě existoval alespoň jeden nezávislý správce. To znamená, že tento fond pravděpodobně vůbec neplatí (chyba číslo 3)

Další problém je, že občanský zákoník říká, že správce nemůže učinit rozhodnutí ve svůj prospěch. To znamená, že i kdyby byl tento svěřenský fond platný – což pochybujeme – neexistuje způsob, jak provést platbu příjemci (chyba 4)

Když zakladatel podepsal tento dokument, vložil veškerý majetek do fondu na začátku, což znamenalo, že díky notářským poplatkům zaplatil mnohem více, než bylo nutné (chyba 5). Není důvod to dělat. Kromě úspory velkého množství peněz má obvykle mnohem větší smysl nejprve nastavit podmínky fondu a teprve později vložit majetek. Máme podezření, že tento vklad mohl být proveden přímo notářem bez jakéhokoli právního nebo znaleckého názoru. Notář z toho pravděpodobně měl slušný profit, ale nebylo to dobré pro klienta.

Fond má pouze jednoho obmyšleného. Co se stane, když zemře? Pokud je jeho otec (zakladatel) stále naživu, majetek vrátí se jemu, ale pokud ne, majetek fondu připadne českému státu. Pravděpodobně to není přesně to, co klient chtěl! (Chyba 6)

Neexistuje žádný mechanismus pro výměnu správce. Co se tedy stane, když správce zemře nebo odejde do důchodu? Pokud zakladatel již není naživu, musí se obrátit na soud, aby to vyřešil, a nakonec utratí mnohem víc peněz, než „zachránili“ (chyba 7)

Kromě toho chybí mnoho věcí, které by zde měly být. Přesně to, co chybí, je obtížné odhadnout, aniž bychom pochopili cíl klienta, když zřídil fond.

Pokud důvodem pro založení fondu je nebo byla ochrana majetku před vnějším útokem, velmi pochybujeme, zda to bude efektivní. Je pouze jeden obmyšlený, který je také jediným správcem. To znamená, že majetek je ve skutečnosti „jeho“, a proto je velmi zranitelný vůči útoku. V každém případě, jak je uvedeno výše, pravděpodobně nejde o platný fond.

Nemáme ponětí, kolik tito lidé zaplatili za založení jejich fond. Doufáme, že ne moc. I kdyby zaplatili velmi malou částku, nebyla to dobrá investice!

 

Rada na závěr

Nepřijímejte nejlevnější nabídku. Levné, jak jsme ukázali, není vždy lepší! Někdy stojí za to utratit trochu víc, abyste dostali profesionální služby.

 

APRSF seminář pro svěřenské správce a poradce – 5.-6. 9. 2019

Představí se zde přednášející ze společností Svěřenské fondy a trusty s.r.o., Deloitte a J&T Family office.

Jedná se o intenzivní kurz vhodný jak pro profesionály, kteří chtějí prohloubit své znalosti v oblasti svěřenských fondů, tak pro každého, kdo se ujal funkce svěřenského správce.

Náklady za účast svěřenských správců (v závislosti na znění zakládací dokumentace) mohou být hrazeny z prostředků svěřenského fondu.

V případě zájmu o seminář a / nebo v případě zájmu některého z Vašich klientů přejděte prosím na podrobné informace zde.

Přejete-li se na seminář registrovat, kontaktujte nás prosím na info@trusty.cz

České rodinné firmy Henokien? Ještě ne, ale snad jednoho dne

Společnosti Henokien jsou společnosti, které jsou bez přestávky provozovány, řízeny a  vlastněny rodinou po 200 a více let. Potomci zakladatele stále působí na úrovni managementu. Jméno těchto společností pochází od biblického patriarchy Enocha (Hénoch ve francouzštině), který žil po 365 let, nezemřel, ale byl vzat k Bohu.

Společnosti jsou zastoupeny organizací Henokien, která byla založena v roce 1981 tehdejším předsedou společnosti Marie Brizard. Sdružené začalo se čtyřmi francouzskými členskými společnostmi, ale nyní má 47 členů. Jeho nejstarším členem je japonská společnost Hoshi ryokan (založena v roce 717) a nejmladším členem je rakouská klenotnická firma A. E. Köchert (založena v roce 1814).

V mnoha zemích existuje silná tradice rodinných podniků, které přešly z generace na generaci. Vzpomínky a vize původního zakladatele podniku, který vytvořil počáteční bohatství, žije dál, obvykle přinejmenším ve jménu podniku. Budoucí generace jsou pověřeny řízením podniku a v mnoha případech úspěšně navazují na původní základy, rozšiřují působnost a někdy vytváření obrovské nadnárodní podniky.

Jením příkladem za všechny může být Maison Louis Latour, francouzský vinař z Burgundska ve Francii. Firma byla založena Luisem Latourem v roce 1797 a v současné době je spravována sedmým Luisem Latourem, Lousem-Fabrice Latourem. Společnost je od svého založení v rodinném vlastnictví a vybudovala si reputaci pro svou tradici a inovace.

Naproti tomu, změny režimů, které Česká republika v posledních 150 letech zažila způsobily zkázy v českých rodinných firmách. Důsledkem toho máme velmi malý počet příkladů těchto více-generačních podniků. Jednou z výjimek je například proslulý výrobce klavírů, společnost Petrof. Ta byla v roce 1948 znárodněna, ale od roku 2001 je zpět v rukou původní rodiny. Dalším příkladem je rodina Jochů, která se ve Strážnici věnuje modrotisku. Ten je od roku 2018 na seznamu nehmotného kulturního dědictví, UNESCO. Firma byla po znárodnění vrácena původním majitelům v roce 1994.  Většina českých rodinných podniků má ovšem mnohem kratší historii, obvykle jen jednu generaci, ale stále častěji i dvě.

Rodinné dynastie, jakými jsou například Latourovi nebo Petrofovi nepřetrvávají jen náhodou. Potřebují plán a strukturu – nejčastěji (ale ne vždy) využívají trust. Bez plánu se rodinná firma neudrží. Z mezinárodních údajů víme, že 70% rodinných podniků, které nemají strukturovaný plán nástupnictví nepřežije přechod na další generaci. Většina těchto podniků se prodává, rozdělí nebo zničí. Zaniknou pracovní příležitosti, jsou uzavřeny továrny a bohatství, které se podařilo zakladateli vytvořit je zničeno. Z mezinárodních údajů také víme, že 85% těchto rodin zažije „vážný rodinný konflikt.“

Možná v České republice nastane nyní změna? Nicméně zatím je tento proces velmi pomalý. Nástroje, které jsou zapotřebí k vybudování pevné struktury pro více-generační podniky jsou nové. 74% českých rodinných firem stále nemá plán nástupnictví.

Doufáme, že české rodinné podniky začnou nástupnictví plánovat mnohem důkladněji a časem zde budou české společnosti Henokien.

 

Pokud si přejete, aby se Vaše společnost jednou stala společností Henokien, zde jsou dva tipy:

  1. Podívejte se na webové stránky společnosti Henokien. Najdete zde seznam 51 otázek, nad kterými se můžete zamyslet. Bohužel je k dispozici pouze v angličtině a francouzštině, lze ho najít zde. Jedná se o velmi dlouhý seznam a ne všechny položky jsou relevantní pro každou firmu. Je to ale dobré místo, kde začít.
  2. Získejte odbornou radu. Vytvoření více-generačního plánu nástupnictví je obvykle komplikovaný proces a vyžaduje vstup týmu poradců: právníků, daňových specialistů, trustových specialistů jakým naše společnost, a dalších.

Pokud byste chtěli začít, můžeme Vám pomoci.  Pro více informací nás kontaktujte.